Kommunikation und Führung

Kommunikation

Kommunikation von Mensch zu Mensch

 

Wir äußern unsere Wünsche, geben Informationen weiter und doch entstehen so viele Missverständnisse. Beim gesprochenen Wort schwingt eben noch eine ganze Menge mehr mit, was beim Hörer zu Irritationen führen kann.

  • Was kommt beim Zuhörer tatsächlich an?
  • Was kann beim Senden / Empfangen alles schiefgehen?
  • Wie kann ich sicherstellen, dass tatsächlich ankommt, was ich mitteilen möchte?

Wenn diese Fragen geklärt werden sollen, dann hilft es, zunächst die eigene Motivation und die versteckten Antreiber in mir zu identifizieren. Ebenso beim Zuhören: worauf reagiere ich besonders, was spricht mich mehr an, die Sachaussage oder die darunter liegende Information über den Status der Beziehung zu meinem Gesprächspartner?

Im Kommunikationstraining werden Sie etwas über sich erfahren und dabei üben, sich authentisch und situationsgemäß mitzuteilen. Vielleicht gelingt Ihnen Kommunikation dann sogar spielerisch leicht!

Führung

Führungsposition Vogelschwarm

 

"Es sieht so leicht aus und doch - Führung ist eine anspruchsvolle Herausforderung. Sogar beim Vogelschwarm klappt es mit der Führung nur durch eine Mehrwege-Kommunikation. Alle orientieren sich am Führenden, aber dieser hat wiederum den ganzen Schwarm und auch sich selbst im Blick. Im Berufsleben kommt es trotz aller Planung und Information oft genug vor, dass Zielvorgaben nicht erreicht werden, eingeübte Führungsstile nicht greifen und Mitarbeiter nicht richtig im Team integriert sind. Wie kommt das und was kann man dagegen unternehmen? Fachlich sind Führungskräfte meist gut ausgebildet und handlungsfähig. Geht es aber um die Kommunikation mit Mitarbeitern, dann fehlt oft das "richtige Händchen". Führung eines Teams beginnt mit der Führung der eigenen Person. Bin ich mit mir selbst im Klaren, sind meine Handlungen kraft- und wirkungsvoll und ich kann die Mitarbeiter zu einem wirksamen Team zusammenschweißen. Training und Coaching haben folgende Ziele:

  • Selbstkritische Reflexion
  • Stärken erkennen
  • Teambildung und -motivation
  • Konflikte klären
  • Führungspotenzial erweitern.